胜任力建模

我们的解决方案

  • 帮助企业搭建完善、全面、具适应性的胜任力模型。
  • 除了使用传统的BEI（行为事件访谈）、CIT（关键事件法）、EGD（专家小组讨论）、360DA（360度评估）等建模方法，我们还使用了独创的IPT&ITA （内核预测&素质测评）技术，以提高胜任力模型的环境适应性。
  • 为企业提供建模工具和建模方案，以便于企业在外部环境变化时随需调整胜任力模型。

我们的优势

  • 传统的胜任力建模费时费力。由于我们使用了全新的建模技术，所以只需更少的时间便能完成胜任力建模工作，能够大大节省企业的时间成本和财务成本。
  • 传统的胜任力建模只适合成熟且外部环境稳定的企业。而一旦情境发生变化，企业就需要重新建模以适应变化。我们的胜任力建模把握住了人员素质中的内核因素，能找出不随环境变化的素质，因此适应变化的能力大大提升。
  • 我们除了为企业创建胜任力模型之外，还为企业提供建模工具、培养建模方法。在外部环境变化不大的情况下，企业直接用这套工具就可以对模型进行调整。